新奇事象に着目した例
【例１】
＜新奇事象＞
「きっと勝つ」ということから、受験生がキットカットをお守りにしている
＜施策＞
受験キャンページ
【例２】
＜新奇事象＞
若者が、オンロード用の自転車を改造して山道を楽しんでいる
＜施策＞
マウンテンバイクの開発
【例３】
＜新奇事象＞
ビールを冷蔵庫のチルド室で凍る寸前までキンキンに冷やして、飲んでいる人がいる
＜施策＞
凍る寸前まで冷やしたビールの提供
【例４】
＜新奇事象＞
工事現場など使用されるマスキングテープを使って、写真のコラージュなどを楽しんでいる女性がいる
＜施策＞
女性向けの雑貨としてマスキングテープ開発、雑貨店などで発売
※上記は当社の支援事例ではありません
なぜ「新奇」と称しているか？
・あなたの知らない新しい事象だから
・未だ、どの企業も充たしていない新しいニーズの仮説が得られるから
「最新トレンド情報」と「新奇事象リサーチ」の違い
新奇事象リサーチは
・新奇性のある行動とそれを実際に行っている個人を特定する
・個人を特定するので、事実（その人のその行動）に基づいてインサイトを探り出せる
「メガトレンド」と「新奇事象」の関係
例えば『健康志向の高まり』は「メガトレンド」。
そのメガトレンドの潮流の中で、具体的に誰がどんな新しい生活行動を起こしているのか、それが「新奇事象」
「未来予測」と「新奇事象リサーチ」の関係
必ず起こる未来や、起こるであろう未来の予測に関しては、いろいろな情報がある
例えば「今より女性管理職の割合が増える」という予測がある
その未来予測が現実になったとき、新たにどんなニーズが生まれるだろうか
そのヒントを「新奇事象」に見出すことが可能。
新奇事象の見つけ方
・Webサーベイで、数万単位のサンプルを回収する
・独自の聞き方と選定プロセスにより、新奇事象を抽出する
・ご要望に応じて数十から数百の新奇事象をリストアップする
・そこから、新奇事象に潜む消費者の欲求（インサイト）を分析する
アウトプット（標準的な例）
○新奇事象リスト
・50事象を超える新奇事象のリスト
・誰が、どんな時に、どんな行動をしたか
○個別インサイトシート
・新奇事象に潜むニーズを分析したもの
・「シーン」「源泉要因」「ベネフィット」「生活背景」を構造化して１ページにレイアウトしたシート
・このシートを数十枚アウトプットする
○インサイトマップ
・多数の新奇事象に潜むニーズ（＝個別インサイトシート）を２軸で整理したマップ
・一枚絵で全体を俯瞰して見られる
